Mon02262018

Last updateWed, 10 Feb 2016 12am

Kommunikation

Handlungsweise im Zwiegespräch

Die wesentlichen Vorzüge der Anwendung von Rückkoppelung im Verständigungsprozess sind:

Sie klärt Trugschlüsse

Sie wirkt nicht erwünschten Handlungsweisen entgegen

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Schilderung der Arbeitnehmermentalitäten

Unterdies handelt es sich um eine Schilderung der Mentalitäten, die Arbeitnehmer mitbringen. Es sind dies konträre Einstellungen (X. und Y.), wobei späterhin eine Beifügung der Geisteshaltung Z. (eine Zusammenschau aus beiden vorbenannten) von McGregor vorgenommen wurde.

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Der Führungsstil- das übertriebene Sicherheitsbedürfnis des Managers

managementBeim Führungsstil nimmt das Sicherheitsbedürfnis (Maslow) Einfluss auf das Führungsverhalten. Zur Veranschaulichung der Reaktionen des Sicherheitsbedürfnisses auf das Managerverhalten wenden wir einen Extremzustand an: das übertriebene Sicherheitsbedürfnis des Managers.

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Misstrauen und Vertrauenskreislauf

Auf der Beziehungsebene ist der Kommunikationsprozess beeinflusst von Vertrauen, von der Begabung, dem anderen zu vertrauen respektive wie sehr man dem anderen Misstrauen entgegenbringt (siehe weiterhin von Thun).

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Die publizierteste Managementtheorie- Kontingenztheorie

Zusammen mit den so geheißenen Kontingenztheorien (von: contingency) ist Situatives Führen eine der publiziertesten Managementtheorien. Situatives Führen enthält, dass der Führungserfolg ebenso dependent ist von den Gegebenheiten und dem Umfeld in dem sich der Leiter und dessen Arbeitnehmer sich befinden.

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Benutzung eines situativen Leadershipstils

Bei der Benutzung eines situativen Leadershipstils besteht unter anderem die Anforderung, die Kommunikation und das Leadershipverhalten gegenüber den Arbeitnehmern zu koordinieren. Dabei sind die Mentalität en der Beteiligten (gleichfalls die eigenen) zu kennen und zu berücksichtigen.

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Die Führungskraft scheut vor der Rechenschaft

Die Leistungsabgabe eines Entscheiders steht gewöhnlich unter der besonderen grundlegenden Observation aller (Angestellten, Kollegen und Vorgesetzte). Je nachdem wie deutlich hoch Eigeninzentiv des Managers ist, wird sie weiters ihren eigenen Einsatz ansehen.

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Persönlichkeitsentfaltung

Wir erstreben, uns der Frage zu nähern: In welchem Ausmaß ist die Persönlichkeitsbeschaffenheit und deren Verwirklichung von den Denkweisen eines Menschen abhängig? Um uns zu dieser Gelegenheit anzunähern, müssen wir in weitere Fakultäten ausweichen, hier: in die Psychologie und die sich daraus geformte Transaktionsanalyse.

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Elementare Typen der Managerstile

Autoritäre und einvernehmliche Managerstile bergen jeweils Vorteile und Nachteile in sich. Welcher ist bei den Optionen (Führungstile) der bestmögliche Managementstil?

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