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Last updateWed, 10 Feb 2016 12am

Wie funktioniert ein Motivator?

So, wie ein Handwerksmeister über Werkzeuge verfügt, um bestimmte Wirkungen (das Erstellen eines Werkes, oder eine Mangelbeseitigung) zu verrichten, so verfügt gleichfalls ein Leiter über Werkzeuge (Tools), unter deren Verwendung er seinen Anführungsaufgaben gerecht wird. Motivatoren sind Tools, mit denen ein Veranlassungs-Wirkungsmechanismus entfacht wird. Das Wirkprinzip damit ist: Aktion-Reaktion (actio-reactio). Wir kreieren also einen Anstoß zur Leistung, dessen motivierende Wirkung zufolge einer bestimmten Motivsituation wirkt. Der gebrauchte Leistungsanreiz muss unterdies den einzelnen und subjektiven Einschätzungen des Mitarbeiters gleichkommen.

Wir haben im grundlegenden Abschnitt gehört, erläutert die Motivation, weshalb Menschen zur Hand sind Leistungsanstrengungen zu vollführen. Motivatoren enthalten die Begründung hierfür, wie sehr wir uns Mühe bereiten, wieviel Energie wir applizieren und wieviel Aufwand wir forcieren wollen. Mit Motivatoren können wir folglich die Menge an einzusetzender privater Energie verändern, wenn nicht steuern.

Unterdies messen wir den individuellen Motivatoren jeweils eine Relevanz bei. Aus subjektiver Blickrichtung des Mitarbeiters gilt derbei, dass: je bedeutender der Motivator ist, umso höher die korrespondierende Leistungsanstrengung. Die Deutung von Motivatoren ist demgemäß eine subjektive Causa. Dem einen Mitwirkenden wird ein Managertitel marginal von Signifikanz sein, dem anderen mag sie sehr beachtenswert sein.

Im Unterschied dazu gibt es Motivatoren, die einen generischen Charakter haben, deren Bedeutung von den meisten oder generalisierend als hoch respektiert wird, beispielsweise Geld . Niemand hat zwar ein direktes Bedürfnis nach Geldvermögen. Am Geld interessiert uns hingegen, was wir uns dafür besorgen können. Geld ist demgemäß so gut wie ein Abkömmling.

Schlechthin gilt: je höher die Anziehungskraft des Motivators, des Anreizes zur Leistungsfähigkeit, desto höher die Dynamik der Leistungsmotivation.