Thu02222018

Last updateWed, 10 Feb 2016 12am

Betriebswirtschaftliches

Geschäftsstellen und Betriebsnachteile

Wie vorweg oben erwähnt, praktizierte die X.-AG offensive Preispolitik in den Märkten, die von unserem Geschäftsbereich gleichfalls bearbeitet wurden; der X.-AG war es aufgrund des den Umständen entsprechend hohen Technikniveaus der Apparate nur durch den Preis ermöglicht,

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Souveränitäteskalierung der Teilsysteme

"Generalisierend kann festgestellt werden, dass in Relation zu Teilsystemen eine spezifische Kompilation zwischen weitergehender De- und Zentralisierung der Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung zwischen Subsystemen und

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Artikel-Neueinführung

Wieso konstruieren die Organisationen so oft neue Artikel, sei es als Marktnovität oder als Firmensnovum und dies in immer schnellerem Takt. Im Großen und Ganzen lassen sich dazu folgende Gründe ins Feld führen:

•    Der rapide Zuwachs in Forschung und Verfahrensweisen bringt neue Schöpfungen beziehungsweise beachtliche technische Optimierungen.

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Bedeutung des Dynamiksrisikos

Die Bedeutung des Dynamiksrisikos wächst mit der Dauer, die die Disposition umfasst. Wie weit in die Zukunft die Planungen reichen müssen, hängt von der Beschaffenheit der Geschäftsverpflichtungen ab.

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Investitionsplitik

Sämtliche sich mit dem Aufgabenstellungskreis Internationale Investitionspolitik eingebundenden Urheber weisen (bei dem Vorstoss eines landesweiten Konzerns in die weltweite Domäne) mit Vehemenz auf die Voraussetzung zur Neuausrichtung der Unternehmenspolitik hin. Diese Bedingung ist zurückzuführen auf die unterschiedliche Gesamtarchitektur der Umweltmerkmale,

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Unternehmungswachstum

Im Schrifttum wird die Bezeichnung Unternehmenswachstum inkonsistent gebraucht. Maßgrößen für das Unternehmungswachstum sind Umschlag, Marktanteil, Beschäftigte, Periodengewinn u.a.m.; sie ermöglichen

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Geschäftsbereich umzustrukturieren

Die Erfahrungen, die innerhalb eines Zeitraums von ca. einem Jahr gebündelt wurden, waren bedeutsam für die Entscheidung der Geschäftsbereichsleiter, den Geschäftsbereich auf der Grundvoraussetzung einer Absatzgebiet-und Kundenorientiertheit

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Funktionen-Unternehmensorganisation

Die organisatorische Eingliederung des Marketing in die Unternehmenssorganisation

Ein entschlossen marktorientiertes Handhaben setzt in arbeitsteilig wirkenden Firmen voraus, daß die sales bestimmten Funktionen, bspw. Marktforschung, Erzeugnisschöpfung, Preisformgebung, Sales usw., in einer Marketingabteilung zusammengestellt werden.

Das ist eine Erforderlichkeit für die perfekte Inanspruchnahme der einzelnen Marketingmittel.

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Zielsetzungen und -Dimensionen

Die folgenden Textstellen beschäftigen sich überwiegend mit allgemein gehaltenen Strategieformulierungen. Als nächstes werden die Zielsetzungen und -Dimensionen explizit behandelt

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